Crie programas de recompensas para funcionários que inspirem e retenham

Programas de recompensas e reconhecimento para funcionários incentivam os funcionários enquanto apoiam suas metas de negócios. Mas “recompensas” significam coisas diferentes para pessoas diferentes, e ter uma perspectiva organizacional de remuneração é igualmente importante. Portanto, é crucial criar seu programa de recompensas para funcionários especificamente para sua força de trabalho.

Programas padrão de remuneração para funcionários podem contribuir para o esgotamento

As pessoas precisam se sentir valorizadas, e, por isso, seus esforços de valorização da força de trabalho contam, tanto para motivar quanto para evitar o esgotamento.

Para apoiar o bem-estar mental e físico do seu pessoal e incentivar o desempenho,é essencial ter os programas certos de recompensa e reconhecimento de funcionários. Mas nesta era de escolha individualizada, “recompensas” significam coisas diferentes para pessoas diferentes em diferentes momentos da vida.

Os programas de remuneração para funcionários “errados” (aqueles que não atendem às necessidades individuais) fazem parte do motivo pelo qual os funcionários estão se sentindo esgotados. Para evitar isso, as organizações precisam ir além das recompensas contratuais tradicionais e benefícios de remuneração amplos, além de componentes ad hoc.

Como você sabe de quais recompensas seus funcionários precisam?

Comece perguntando a eles sem ideias preconcebidas.

Para personalizar as recompensas para a força de trabalho, as empresas começaram a usar “personas” para identificar o que mais importa para as populações-alvo e operacionalizar seu programa de remuneração para colaboradores e grupos distintos. 

Programas inovadores de remuneração abordamefetivamente as preferências individuais, permitindo que se sintam saudáveis, apoiados e energizados, pessoal e profissionalmente, enquanto permanecem dentro da organização e das realidades de custo. Um equilíbrio pode ser alcançado com a estratégia certa de recompensas e reconhecimento.

A criação de recompensas da força de trabalho eficazes exige:

  • Adotar as necessidades diferenciadas de uma força de trabalho diversificada e multigeracional, além de definir os mecanismos de engajamento apropriados para cada grupo,
  • Compreender as experiências individuais dos funcionários e categorizar essas experiências em personas,
  • Abordar as necessidades dos funcionários de maneira holística, com uma abordagem mais sutil e flexível,
  • Considerar todas as perspectivas: personas, necessidades organizacionais, padrões do setor, cenário regulatório, ofertas de concorrentes, custos e valores sociais e
  • Formular um programa de remuneração que se harmoniza com suas outras ofertas de propostas de valor para o funcionário (EVP) e recompensas totais.
Remuneração total

Pesquisa de remuneração total

O maior e mais abrangente recurso de remuneração para mundo.

Programas de recompensas para funcionários como ferramentas de retenção de talentos

Ter um excelente programa de recompensas e reconhecimento como ferramenta de atração de talentos é importante em um mercado de trabalho competitivo e centrado no funcionário. Mas, uma vez que os funcionários estejam integrados, criar para o engajamento e retenção  dos funcionários torna-se o verdadeiro desafio. 

Para permanecer em uma organização, os funcionários querem recompensas que melhorem suas experiências profissionais e pessoais cada vez mais. 

Empregadores excepcionais estão desenvolvendo trajetórias de carreira e orientação preparadas pelos empregadores, sendo que, quanto mais transparentes e flexíveis essas opções forem, melhor. Os empregadores também estão se envolvendo muito mais na vida não profissional dos funcionários. Organizações prósperas estão adotando uma noção holística de bem-estar, fornecendo programas para reforçar a saúde física, financeira, emocional e social das pessoas.

Por fim, os empregadores devem oferecer recompensas que se conectem com os funcionários por meio de um senso de propósito comum. Funcionários motivados veem seu trabalho como uma contribuição para um propósito maior, não apenas como um emprego. Os empregadores podem cultivar uma conexão verdadeiramente única com a organização ao: 

Quatro inclusões essenciais em programas de recompensas para funcionários

Para tornar a recompensa significativa para você e seus funcionários, seu programa deve ser:

    Serviços e soluções de remuneração da Mercer para funcionários

    Nossos consultores atuam em parceria para desenvolver estruturas competitivas de recompensas e reconhecimento da força de trabalho, para ajudar você a atrair e reter os melhores talentos do mercado. Podemos ajudar você a melhorar o desempenho e aumentar sua vantagem competitiva.
    • Pesquisas de benchmarking de salários e benefícios

      Quer você esteja desenvolvendo uma nova estrutura de remuneração competitiva ou alinhando produtividade e desempenho para seu pessoal, o acesso a um conjunto robusto de dados e referências tanto no nível do mercado quanto em níveis de cargos específicos é fundamental para atrair e reter os melhores talentos para sua empresa.
    • Remuneração e recompensas da força de trabalho

      Fazemos parcerias com clientes para desenvolver estruturas robustas de remuneração e recompensas da força de trabalho com seus objetivos de negócios em mente. Fazemos perguntas desafiadoras e analisamos dados de maneiras variadas e direcionadas para ajudar você a criar soluções inovadoras.

    Para resolver seus desafios mais urgentes de recompensas para funcionários, também oferecemos soluções de consultoria de Conjunto de Recompensas da Força de Trabalho.

    Independentemente do tamanho e da estrutura organizacional, os problemas mais comuns de recompensas para funcionários muitas vezes dificultam a agilidade organizacional. Em resposta, desenvolvemos uma gama de soluções que podem ser usadas para estruturar e impulsionar a tomada de decisões consistente ao abordar os obstáculos mais comuns de recompensas para a força de trabalho.

    Nossas soluções de consultoria Conjunto de Recompensas da Força de Trabalho são construídas com base na herança de consultoria de RH da Mercer, oferecendo uma criação de melhores práticas combinada com ferramentas práticas. Nossas soluções estabelecem as bases para uma gestão mais eficaz de RH e recompensas para funcionários nas áreas de maior foco, incluindo: 

    • Classificação e gestão de remuneração 
    • Remuneração de vendas 
    • Veículos da empresa
    • Relatórios de remuneração por gênero e remuneração igualitária.

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