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Imagine que você está planejando uma cidade. Onde as avenidas irão se conectar aos bairros? Onde teremos áreas verdes? Onde os pontos de ônibus e estações de metrô devem estar localizados?
Um plano estratégico da força de trabalho é bastante parecido com o planejamento de uma cidade e deve antecipar e endereçar as necessidades dos funcionários por muitos anos.
A área de Estratégia de Talento da Mercer desenvolve estratégias alinhadas aos objetivos organizacionais, a partir das melhores metodologias, ferramentas e experiências para apoiar a organização na construção do desempenho e no desenvolvimento de seus líderes e colaboradores.
Como te ajudamos?
Conhecer as habilidades, personalidade e capacidades de sua força de trabalho e identificar as necessidades de desenvolvimento. A plataforma Mercer | Mettl, auxilia as empresas a maximizar o potencial humano por meio de avaliações escaláveis.
Construir uma equipe de líderes altamente capazes, através de um pacote completo de soluções de liderança, desde a estratégia de desenvolvimento até a implementação.
Definir o modelo atual de gestão de desempenho em função da estratégia do negócio, impactando nos processos de gestão de pessoas e remuneração.
O objetivo da estrutura de carreira é desenvolver as capacidades da força de trabalho por meio de estratégias de gestão de carreira proativas e deliberadas.
Mapear a cultura atual e ideal e conduzir a gestão da mudança, desde o mapeamento das necessidades do negócio até a priorização das ações de mudança.
Independentemente do estágio da organização, a Mercer tem uma metodologia que pode ser adotada para promover uma força de trabalho diversificada e uma cultura inclusiva.
Programas de treinamento e capacitação on-line, presencial e in company.
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