Em tempos de crise financeira, os líderes enfrentam uma enorme pressão para reestruturar seus negócios - preservando o valor das partes interessadas, a continuidade dos negócios e os empregos. Turnarounds bem-sucedidos exigem reestruturação financeira e recuperação operacional.

 

Alinhar a estratégia de capital humano com os objetivos estratégicos é crucial para o sucesso. A análise de risco da força de trabalho deve acontecer no início do processo de reestruturação, e não como uma reflexão tardia. Essa análise precisa do mesmo foco estratégico que estabilizar as operações e definir a estratégia de turnaround.

 

O diferencial da Mercer

A Mercer é líder em assessorar empresas com dificuldades sobre como mitigar riscos, maximizar valor e controlar custos para criar valor sustentável em todo o processo de reestruturação e turnaround. Nossa capacidade excepcional de traduzir riscos de pessoas em resultados mensuráveis transformou os negócios de centenas de clientes. Desde a descoberta de economias de custos até a formulação de estratégias para a implementação e aceleração de mudanças rápidas - podemos ajudar a criar valor sustentável em todos os aspectos de capital humano de seu turnaround.

Fill 1 Created with Sketch.
A liderança é essencial para que os turnarounds aconteçam.
Fill 1 Created with Sketch.


– Consultor de reestruturação

Cropped shot of a young designer focused on his work.
Fale com nossos consultores