PMO (Escritório de Gestão de Projeto) de M&A | Mercer

Merger and Acquisitions

M&A PMO

Realizando Gestão de Projeto com Maior Nível de Rigor e Precisão

O sucesso de qualquer fusão ou aquisição requer um processo sem falhas e uma compreensão profunda das questões críticas do negócio a partir de várias perspectivas. A Mercer possui capacidades comprovadas em fornecer gestão de projeto a nível corporativo, coordenando a área jurídica, de TI e de finanças. A Mercer é inigualável na execução de toda a área de RH, da folha de pagamento e benefícios à tecnologia e plataformas de RH.

Vendedores e Compradores — Dois Cronogramas Muito Diferentes

Com a grande demanda de hoje por investimentos inteligentes, os vendedores levam vantagem. A presença global da Mercer e uma vasta experiência nos permite mobilizar recursos e executar transações dentro de um prazo agressivo - muitas vezes permitindo aos vendedores atingir múltiplos mais elevados.

Aumento da concorrência significa que os compradores muitas vezes têm de se comprometer sem realizar due diligence, mitigação de risco, determinação de questões de compliance de forma adequada, ou ter desenvolvido totalmente os planos de integração pós-fusão. As operações de gestão de projeto (PM) da Mercer trazem uma gama completa de experiência que possibilita aos compradores agir e reagir à dinâmica das transações de hoje, de forma rápida e com confiança.

Prontidão do Primeiro Dia

A lacuna entre estratégia e execução torna-se intensamente evidente no Primeiro Dia. A Mercer fornece especialistas no local que garantem a prontidão do Primeiro Dia em toda a área de RH, incluindo folha de pagamento, benefícios, remuneração executiva e de empregados, e remuneração da força de trabalho, assim como as plataformas de RH e tecnologia. A prontidão do Primeiro Dia ajudará os compradores financeiros a manter o valor da nova entidade, garantindo ao mesmo tempo o sucesso de longo prazo para os compradores corporativos.

Uma Abordagem Fluida

A Mercer tem a capacidade única para estruturar nossos serviços de PM de acordo com as necessidades específicas de sua organização. Podemos realizar um papel de supervisão, fornecer recursos para reforçar capacidades internas ou gerenciar todo o projeto do começo ao fim, utilizando processos e experiência comprovados de milhares de transações. Fornecemos execução sem conflitos para compradores e vendedores, para clientes financeiros e corporativos.

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