Serviços de private equity

A Mercer trabalha com parceiros de private equity e suas empresas de portfólio durante toda a jornada da transação. Promovemos escalabilidade, eliminamos barreiras ao crescimento e aceleramos a criação de valor por meio da otimização de talentos.

Desafios

  • Potencial de valor não realizado devido às limitações na estratégia de capital humano.
  • Falta de informações sobre a preparação de RH com vistas ao fechamento.
  • Não foi dada suficiente atenção para o conjunto de competências e redundâncias.
  • Não há uma estrutura para identificar e entregar ganhos rápidos de alto impacto logo no início.
  • Esperar muito tempo para atualizar a liderança de RH e desenvolver um roteiro.
  • Não vincular a área de RH à jornada da transação.
  • Ignorar os riscos e fatores das pessoas que prejudicam as transações e interferem na criação de valor.

Vemos as transações de private equity sob uma ótica distinta

As pesquisas e experiências mostram que, para maximizar o potencial de uma transação, recursos humanos (RH) deve estar em posição de liberar e ampliar o valor. Sempre que possível, é do melhor interesse de um investidor de private equity aproveitar o RH como um parceiro estratégico.

A abordagem da Mercer para consultoria de private equity difere de outras empresas. Nós nos concentramos no valor de saída e ajudamos os compradores a otimizar o valor de seus negócios, aconselhando-os sobre quais alavancas de capital humano focar após o fechamento. Essas alavancas incluem: gestão da força de trabalho, cultura e governança, desgaste e retenção, diversidade, equidade e inclusão, correspondência de competências, arquitetura de operações e sistemas. Todas têm a capacidade mover o pêndulo, do fracasso para o sucesso.

Ao alinhar, de forma intencional e cuidadosa, as estratégias de gestão de pessoas dos nossos clientes aos seus objetivos de negócios, ajudamos a melhorar a produtividade, reduzir as forças prejudiciais, melhorar a integridade de dados e acelerar a eficiência. Isso nos permite liberar o maior potencial de criação de valor. Nossa abordagem traz muitos benefícios:

Realizamos uma revisão holística da função de RH do alvo e avaliamos sua prontidão para apoiar a proposta de negócios. Identificamos as lacunas de recursos que devem ser solucionadas e destacamos as oportunidades que podem ser criadas nos primeiros 100 dias pós-fechamento. Isso significa que, à medida que se aproximam do fechamento, os compradores de private equity já sabem o que podem fazer para criar valor de forma imediata.

Atuamos como um parceiro estratégico para os nossos clientes de private equity. Portanto, permanecemos conectados com equipes das transações, equipes de operações e empresas de portfólio após o fechamento, oferecendo uma liderança inovadora contínua e soluções para apoiá-los na jornada de ativação de valor.

Cada um de nossos clientes de private equity tem um conjunto próprio de propostas de valor, mercados-chave e abordagens para a criação de valor. Todos eles enfrentam novos desafios e novas oportunidades são apresentadas. Portanto, otimizamos e ampliamos continuamente o trabalho que fazemos e as abordagens que adotamos para garantir que nossos clientes continuem sempre à frente. Colaboramos com você à medida que as marés mudam para inovar nossa abordagem e descontinuar estruturas que deixaram de ser relevantes.

O suporte ampliado de RH de private equity vai além da diligência devida para maximizar o valor do negócio

Nossos serviços de consultoria de private equity vão além da diligência principal para informar, operacionalizar e refinar continuamente estratégias de curto e longo prazo. Fazemos isso oferecendo ganhos rápidos de alto impacto projetados para liberar o potencial de criação de valor por meio do uso do capital humano.
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O ciclo de vida da transação de private equity, explicado através do modelo avançado de suporte para mostrar o fluxo de valor do negócio. Pense em uma pirâmide; no topo, temos a diligência pré-fechamento da Fase 1 da transação, seguida pela aceleração da leitura da gestão pós-fechamento da Fase 2; por último, temos o suporte contínuo da Fase 3 de otimização habilitado para crescimento e otimização da criação de valor. É aqui que chegamos à base da pirâmide para ver o valor de saída.
Excluindo as matérias-primas, as pessoas são nosso maior investimento... e, provavelmente, onde temos os maiores buracos negros.
CFO, empresa de portfólio de clientes de private equity, receita de mais de US$ 1,5 bilhão

Concluir a transação, mitigando riscos e removendo fatores que poderiam derrubar um projeto

Com a experiência em consultoria de private equity da Mercer, você poderá reduzir o risco e materializar a proposta de negócios.
47%

das transações fracassam, principalmente devido aos riscos de gestão de pessoas.

44%

dos executivos relatam que os riscos da força de trabalho não foram quantificados ou incorporados ao modelo financeiro.

21%

consideram a equipe de liderança como a principal causa para que as metas financeiras descritas no modelo de negócio não sejam cumpridas.

20%

de aumento nas vendas

21%

de maior lucratividade

Fonte: Estudo do Gallup Workplace

Proposta de Valor da Mercer

Nenhum outro consultor (ou corretor) pode corresponder ao alcance global da Mercer — nossa capacidade de executar ou a profundidade e amplitude de nossos serviços transacionais de capital humano. Temos uma perspectiva única porque nossa plataforma global de capital humano oferece suporte às nossas análises durante todo o período de retenção do investimento. Com mais de 25.000 especialistas em mais de 140 países, podemos solucionar quaisquer necessidades de pessoal, conformidade de RH ou técnica.
Para alcançarmos o sucesso na saída, precisamos demonstrar que somos mais do que apenas a soma das partes.
CEO, empresa de portfólio de clientes de private equity, receita de mais de US$ 1,5 bilhão

O que torna a Mercer diferente?

Nossa experiência é profunda e ampla:
Mais de 70

anos de experiência em negócios

Mais de 1.400

transações anuais

Mais de 140

países em operação

60%

transações internacionais

Mais de 20

idiomas

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