Caso de Estratégia de Talentos da Mercer

Our Thinking / Voice on Growth Economies /

Caso de Sucesso: Criando Mudança de Cima para Baixo na Cultura Organizacional & Liderança
Calendar08 Agosto 2017

A SITUAÇÃO

Localizada no Peru com operações em mais sete países, a Ferreycorp é uma empresa multinacional dedicada à prestação de bens de investimento e serviços relacionados. Com quase 100 anos de história, 16 empresas operacionais e mais de 6.000 empregados, é uma líder inigualável na distribuição de maquinário pesado para a indústria mineradora. Mas após mudar seu modelo operacional, rapidamente percebeu que a sua cultura e seus líderes deveriam também mudar

A Ferreycorp queria:

  • Uma Cultura Corporativa Que Combinasse Com Seu Novo Modelo Operacional
  • Líderes que estivessem alinhados com esta cultura desejada
  • Um mapeamento de talentos disponíveis para ajudar os líderes a tomar as decisões corretas relacionadas a pessoas

 

SOLUÇÃO DE ESTRATÉGIA DE TALENTOS DA MERCER

  1. Entrevistar os principais líderes para identificar a cultura da empresa que se alinhasse
  2. Conduzir uma avaliação cultural tanto para os executivos, quanto para os empregados
  3. Avaliar os líderes em sua performance atual e potencial futuro para aumentar sua eficiência
  4. Criar pilares de identidade cultural para manter a nova cultura no futuro

 

A ferreycorp tem agora a cultura necessária para aproveitar ao máximo o seu novo modelo o peracional.

BAIXE O APLICATIVO

  Fale com um consultor Mercer
Estamos ansiosos para falar com você. Por favor, forneça
*Campo Obrigatório