O mercado de startups está crescendo e cada vez mais os investidores tem apostado nesse segmento. Existe a necessidade de desenvolver uma Estrutura Organizacional condizente com sua realidade e que facilite a disputa de talentos neste mercado, além de mudanças constantes, inovações, público mais jovem e modelos de negócio inovadores e não tradicionais.

Mas como fazer essa gestão de remuneração de um segmento tão específico, com novos cargos, estruturas enxutas e com desafios sem precedentes?


A Mercer pode te ajudar com:


Nossos diferenciais

 

Metodologia ágil

Oferecemos um programa ágil, que leva em torno de 2 semanas, com uma visão de consultoria alinhada ao mundo digital.

 

Cabe no bolso

Um custo que “cabe no bolso” das startups, pois demandam menos horas de trabalho no projeto, já que podemos reunir todos os decisores ao redor da mesa de uma só vez.


Aplicamos um modelo de serviço personalizado, de acordo com o que mais faz sentido para a realidade de cada startup, através da nossa expertise sobre as melhores práticas de RH e as estratégias de remuneração em vigor no mercado.

 

Semantix

 

Caso de sucesso: Uma parceria que atrai e retém talentos


Veja o depoimento de Leonardo Santos, CEO da Semantix, e veja como é possível transformar a expeiência de remuneração de uma startup ampla, que é referência em Big Data, Analytics e Inteligência Artificial, desenvolvendo soluções inovadoras e disruptivas, além de plataformas Big Data e soluções avançadas de Business Performance e Governança de Dados para todas as áreas de negócios.


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“À medida que crescem e ganham maturidade, as startups precisam de suporte para atrair e reter os profissionais mais inovadores e qualificados. Para isso, é necessário que as recompensas – principalmente os incentivos de longo prazo – estimulem a construção de uma parceria entre os profissionais e a startup, visando seu crescimento futuro”, explica Joaquim Patto, Diretor da Mercer
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