Empoderando Líderes e Colaboradores Individuais.
O mercado de trabalho é dinâmico e sabemos de forma empírica que os profissionais (sejam de Recursos Humanos ou não) que desejam prosperar no universo empresarial devem, constantemente, estar conectados às novas abordagens, adquirir conhecimentos diferenciados, reciclar habilidades e aperfeiçoar as competências técnicas e comportamentais.
O Mercer Learning Brasil oferece uma variedade de treinamentos disruptivos que tem foco na transformação do capital humano, com objetivo de ajudar no desenvolvimento das capacidades técnicas e/ou comportamentais das pessoas de RH e de outras áreas, também. Para isso, adotamos como estratégia principal a melhoria das habilidades críticas profissionais que visam transformar os funcionários em verdadeiros parceiros estratégicos dos negócios.
100% online e ao vivo com consultores especializados – são 15 opções disponíveis ao longo do ano de 2022.
Bases para a Administração de Cargos e Salários
Carga Horária | 12 horas em 4 dias |
Hórarios | Das 9:00 às 12:00 |
Investimento | R$4.300,00 |
Datas | 21 a 24 de fevereiro 22 a 25 de março 26 a 28 de abril e 3 de maio 24 a 27 de maio 27 a 30 de junho 16 a 19 de agosto 27 a 30 de setembro 25 a 28 de outubro 22 a 25 de novembro 13 a 16 de dezembro |
Descrição de cargos
• Objetivos, metodologia de preenchimento e exercícios práticos.
Avaliação de cargos
• Metodologia Mercer IPE - International Position Evaluation, conceitos e características da metodologia, entendimento dos fatores e critérios envolvidos para pontuação dos cargos e exercícios práticos.
Diferentes abordagens para a gestão de cargos e remuneração
• Escalonamento, classificação, banda larga, sistemas de pontos e modelagem de carreira.
Pesquisas salariais
• Modalidades de pesquisas/estudos de remuneração;
• Abordagens de comparação (cargo a cargo, por peso relativo e nível hierárquico);
• Definição dos mercados referenciais de comparação;
• Processo de “matching” ou identificação de posições comparáveis;
• Mix e filosofia da remuneração total;
• Diagnóstico e análise da competitividade de remuneração.
Estruturas salariais
• Aspectos importantes para a elaboração de uma estrutura salarial;
• Amplitude e progressão entre faixas, níveis e grades;
• Exercícios práticos para desenvolvimento de uma estrutura salarial típica.
Administração salarial
• Práticas gerais de mercado;
• Admissão, enquadramento, promoções, mérito etc;
•Gestão da remuneração fixa;
Remuneração Variável: Incentivos de curto e longo prazo
Carga Horária | 12 horas em 4 dias |
Hórarios | Das 9:00 às 12:00 |
Investimento | R$4.300,00 |
Datas | 15 a 18 de março 21 a 24 de junho 20 a 23 de setembro 8 a 11 de novembro |
Remuneração variável de curto prazo
• Princípios básicos na construção do modelo;
• Tipos de planos;
• Esferas de sucesso;
• Indicadores e curvas de performance;
• Curvas de performance;
• Modelos de cálculo;
• Funding;
• Formas de pagamento;
• Práticas de mercado.
Remuneração variável de longo prazo
• Objetivos estratégicos;
• Principais desafios para implementação;
• Tipos de planos:
- Baseados em ações, stock options, restricted shares, modelos de matching etc;
- Não baseados em ações, phanton stock options, bônus de longo prazo;
• Vantagens & desvantagens dos diferentes modelos;
• Metodologias de valorização;
• Exigências legais de contabilização;
• Práticas de mercado.
Critérios de comparação em função de:
• Perfil dos funcionários elegíveis, efetividade como ferramenta de retenção, impacto motivacional e grau de alinhamento com os interesses dos acionistas.
Remuneração para a Força de Vendas
Carga Horária | 6 horas em 2 dias |
Hórarios | Das 9:00 às 12:00 |
Investimento | R$1.500,00 |
Datas | 12 e 13 de maio 29 e 30 de agosto |
• Principais objetivos estratégicos;
• Alinhamento da remuneração variável de vendas à estratégia de negócios;
• Processos de administração de vendas;
• Motivação para força de vendas;
• Fases do processo de desenvolvimento de um plano;
• Diagnóstico;
• Desempenho;
• Implementação;
• Papéis de vendas;
• Tipos de planos;
• Mecânica geral do plano;
• Elegibilidade;
• Nível de pagamento;
• Mix de remuneração;
• Alavancagem;
• Indicadores de desempenho;
• Frequência de pagamento;
• Políticas de administração;
• Análises de desempenho e impactos no plano de remuneração de vendas.
Benefícios - Ênfase em Saúde e Previdência
Carga Horária | 12 horas em 4 dias |
Hórarios | Das 9:00 às 12:00 |
Investimento | R$2.900,00 |
Datas | 5 a 8 de abril 4 a 7 de outubro |
Saúde
• Benefícios
- Assistência Médica e Gestão de Passivos e Riscos
- Qualidade de vida e bem-estar
- Assistência Odontológica
- Seguro de Vida em Grupo
- Benefício Farmácia
- Check-Up Executivo
• Benefícios Flexíveis
• Benefícios Voluntários
• Como desenhar e implementar
Previdência
• Plano de aposentadoria;
• Contexto atual do sistema previdenciário brasileiro;
• Objetivos da previdência complementar (o plano de previdência e a política de RH);
• Modelagem de planos de previdência;
• Veículos financeiros existentes;
• Evolução do sistema de previdência complementar ao longo do tempo;
• Aspectos tributários – empresa e empregado;
• Práticas de mercado e tendências;
• Valorização do benefício e comunicação.
Gestão de Transferências Internacionais: do Conceito à Prática
Carga Horária | 9 horas em 3 dias |
Hórarios | Das 9:00 às 12:00 |
Investimento | R$2.200,00 |
Datas | 29 a 31 de março 29 a 31 de agosto 16 a 18 de novembro |
Modalidades de transferências
• Short term assignment, Long term assignment e Transferências permanentes.
Como definir a estratégia e a política ideal para a sua empresa?
Definição do prazo de expatriação
Abordagens de remuneração e formas de pagamento
• Home, Host e Local Plus approach;
• Híbrido;
• Estrutura Internacional;
• Split payment;
• 100% na origem e 100 % no destino.
Benefícios e práticas de mercado
• Adicional de custo de vida (COLA) e Adicional de qualidade de vida (Hardship);
• Auxílio moradia e Auxílio educação;
• Prêmio de mobilidade;
• Home leave;
• Auxílio mudança e demais benefícios.
Ferramentas para determinar o pacote de remuneração e auxílios concedidos
Desafios da repatriação
Employee Experience - Jornada do Colaborador
Carga Horária | 6 horas em 2 dias |
Hórarios | Das 9:00 às 12:00 |
Investimento | R$1.500,00 |
Datas | 13 e 14 de junho 10 e 11 de outubro |
People Analytics
Carga Horária | 12 horas em 4 dias |
Hórarios | Das 14:00 às 17:00 |
Investimento | R$2.900,00 |
Datas | 26 a 29 de julho 19 a 22 de dezembro |
Conceitos Básicos e Valor de People Analytics
• Valor de analytics em Gestão de Pessoas e gaps a serem vencidos;
• As estruturas de trabalho;
• Foco na ação de People Analytics: valor para os negócios e para os colaboradores;
• Tomada de decisão embasada analiticamente.
Primeiros passos em People Analytics
• Dos indicadores aos algoritmos com cases de People Analytics aplicados ao Ciclo do Colaborador para impulsionar o EVP - Employee Value Proposition;
• Prática: desenhando analiticamente um plano de ação (ex.: um framework lean para People Analytics aplicado aos redesenhos de um programa de trainees).
Planejamento de talentos usando previsões
• Como transformar dados em informações úteis;
• Automação e Digitalização: redução da carga operacional de Business Partners;
• Prática: People Analytics para a previsão de comportamentos, retenção e PDI em conexão com os negócios.
Gestão Analítica de Capital Humano avançada
• Modelos avançados de People Analytics: como interpretar e aplicações para decisão;
• Como melhorar a seleção de candidatos e a movimentação interna de pessoas;
• Storytelling para People Analytics.
Home Office e Trabalho Híbrido - Políticas e Práticas Diferenciadoras
Carga Horária | 6 horas em 2 dias |
Hórarios | Das 09:00 às 12:00 |
Investimento | R$1.500,00 |
Datas | 10 e 11 de março 9 e 10 de junho |
• Principais conceitos sobre trabalho flexível;
• Práticas de mercado: Pesquisa Mercer e Mídia;
• Gestão de equipes remotas: principais impactos;
• Visões e opiniões dos profissionais;
• Tendências devido a pandemia do coronavírus.
Saúde Mental no Mundo Corporativo
Carga Horária | 6 horas em 2 dias |
Hórarios | Das 09:00 às 12:00 |
Investimento | R$1.500,00 |
Datas | 5 e 6 de maio 15 e 16 de setembro |
Etapas da Gestão da Mudança Cultural na Era da Agilidade
Carga Horária | 6 horas em 2 dias |
Hórarios | Das 09:00 às 12:00 |
Investimento | R$1.500,00 |
Datas | 18 e 19 de abril 12 e 13 de setembro |
Mindset e Ferramentas Ágeis para um RH Inovador
Carga Horária | 10 horas em 4 dias |
Hórarios | Das 9:00 às 11:30 |
Investimento | R$2.900,00 |
Datas | 23 a 26 de maio 17 a 20 de outubro |
As organizações, líderes, colaboradores etc. precisam encontrar maneiras de avançar mais rapidamente e oferecer produtos e/ou serviços de maior valor agregado aos clientes, ao mesmo tempo em que fornecem a estrutura e a estabilidade para promover uma cultura organizacional estratégica. A principal área catalizadora dessa mudança é o RH, assim, vamos identificar e praticar as formas de pensar / agir que os RHs de empresas que passaram por tais transformações adotaram para se tornarem verdadeiramente ágeis e flexíveis, com foco no resultado e entregando valor aos seus clientes. Vamos utilizar um estudo de caso exclusivo para o RH simulando um cenário real para ser solucionado.
1º Período
• Princípios das organizações ágeis;
• 5 pilares das organizações ágeis;
• Benefícios da estrutura ágil;
• Os Três Horizontes da Inovação;
• Mindset do RH ágil.
2º Período
• Tomada de decisão e resolução de problemas ágeis no RH;
• Mapeamento de processos e análise de dados;
• Planejamento estratégico ágil do RH com OKR.
3º Período
• Identificação de causa-raiz dos problemas e oportunidades;
• Geração de ideias e criação de soluções com Design Thinking;
• Prototipação da solução e baixa fidelidade;
• Elevator pitch para vender ideias inovadoras.
4º Período
• Gestão de iniciativas e projetos;
• 5W2H vs PMBOK vs Scrum;
• O segredo da utilização de MVPs para testar soluções com clientes do RH;
• Planejamento de um projeto utilizando Scrum (papéis e responsabilidades);
• Gestão de equipes ágeis.
Diversidade, Equidade e Inclusão Estratégica
Carga Horária | 6 horas em 2 dias |
Hórarios | Das 09:00 às 12:00 |
Investimento | R$1.500,00 |
Datas | 11 e 12 de abril 13 e 14 de outubro |
O que é Diversidade, Equidade e Inclusão?
Vieses insconscientes
As representações sociais e alteridade
Inserção do tema na estratégia do negócio
Formação Business Partner Ágil: Impulsionando a Transformação Digital
Carga Horária | 36 horas em 12 dias |
Hórarios | Das 09:00 às 12:00 |
Investimento | R$6.500,00 |
Datas | 4 de agosto a 9 de setembro |
Acreditamos que um novo modelo de Business Partner agregador de valor para o negócio e para a mudança de mindset cultural é de extrema relevância e, por isso, preparamos uma formação, uma jornada de conhecimento para você profissional da área de Pessoas que quer fazer história e a diferença transformando esse momento na melhor experiência para o seu cliente.
Ajudaremos você a conquistar a Visão Ágil com a mudança do seu próprio Mindset, afinal para ajudar o outro é necessário primeiro conhecer a si mesmo e realizar as suas próprias transformações. Ao longo da nossa capacitação você irá desenvolver a Visão Ágil e se tornar um verdadeiro agente de mudança Cultural.
Venha aprender conosco nesta jornada e se tonar um Business Partner Ágil, Transformacional e Estratégico.
Módulo 1 (4 horas | 2x2h) – O Futuro do RH: Ágil, Estratégico e Transformacional
Módulo 2 (20 horas | 10x2h) – Competências Técnicas Fundamentais
Módulo 3 (6 horas | 3x2h.) – Produtos e Serviços do RH do Futuro
Módulo 4 (6 horas | 3x2h.) – Business Partner Agile Coach
Especialização Completa em Remuneração
Carga Horária | 30 horas em 10 dias |
Hórarios | Das 09:00 às 12:00 |
Investimento | R$10.400,00 |
Datas | 18 a 29 de julho 28 de novembro a 9 de dezembro |
A Especialização Completa em Remuneração tem como objetivo abordar de maneira prática e sucinta os principais pontos, políticas e práticas de RH em relação ao tema, em uma imersão contínua de 30 horas que inclui os seguintes cursos otimizados:
• Bases para a Administração de Cargos e Salários;
• Remuneração Variável: Incentivos de Curto e Longo Prazo;
• Remuneração para a Força de Vendas;
• Benefícios - Ênfase em Saúde e Previdência.
Diplomado em Recursos Humanos
Investimento | R$13.300,00 |
Datas | Conforme disponibilidade de agenda programada |
A Mercer, comprometida com a formação dos profissionais de Recursos Humanos, por meio de sua ampla plataforma de treinamentos, reúne metodologia e expertise em um único programa de desenvolvimento.
O Diplomado em Recursos Humanos contempla diversos temas da Gestão do Capital Humano, oferecendo ao profissional de RH que busca aperfeiçoamento prático, um conjunto de cursos de atualização nos diversos subsistemas de Gestão de Recursos Humanos. O programa é composto pelos seguintes cursos:
Perspectivas globais e conhecimento local
Diversos treinamentos em hard/soft skills
Conteúdos teóricos e práticos desenvolvidos pelos nossos consultores sêniores
Temas com foco no futuro do trabalho
Formato 100% online para melhor agilidade e profundidade do conteúdo
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