Capacite e desenvolva o RH e sua equipe com o Mercer Learning
Como nossos treinamentos podem desenvolver sua equipe de RH
Ao melhorar as habilidades críticas dos profissionais, eles se tornam parceiros estratégicos do negócio.
Essa evolução de adquirir conhecimentos diferenciados, reciclar habilidades e aperfeiçoar competências técnicas, faz com que a pessoa cresça profissionalmente e como indivíduo.
Nossos cursos de e-learning e workshops virtuais sobre temas de RH, ajudarão você e sua empresa a liderar no futuro.
Treinamentos Mercer Learning Brasil
Novo curso do Mercer Learning: Certificado em Remuneração!
O curso é uma oportunidade única para profissionais que desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades e ter destaque na área de Remuneração e Benefícios.
E o melhor: você pode estudar quando e onde quiser!
O que você aprenderá:
- Estratégia e filosofia de remuneração
- Análise de cargos: arquitetura, descrição e avaliação
- Metodologia IPE da Mercer
- Competitividade
- Administração e estruturas salariais
- Remuneração variável
- Recompensas ágeis
Investimento: R$11.900,00
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 12 horas em 4 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$4.900,00 | 26 a 29 de fevereiro 18 a 21 de março 22 a 25 de abril 20 a 23 de maio 24 a 27 de junho 19 a 22 de agosto 23 a 26 de setembro 21 a 24 de outubro 11 a 14 de novembro 16 a 19 de dezembro |
Descrição de cargos
- Objetivos, metodologia de preenchimento e exercícios práticos.
Avaliação de cargos
- Metodologia Mercer IPE - International Position Evaluation, conceitos e características da metodologia, entendimento dos fatores e critérios envolvidos para pontuação dos cargos e exercícios práticos.
Diferentes abordagens para a gestão de cargos e remuneração
- Escalonamento, classificação, banda larga, sistemas de pontos e modelagem de carreira.
Pesquisas salariais
- Modalidades de pesquisas/estudos de remuneração;
- Abordagens de comparação (cargo a cargo, por peso relativo e nível hierárquico);
- Definição dos mercados referenciais de comparação;
- Processo de “matching” ou identificação de posições comparáveis;
- Mix e filosofia da remuneração total;
- Diagnóstico e análise da competitividade de remuneração.
Estruturas salariais
- Aspectos importantes para a elaboração de uma estrutura salarial;
- Amplitude e progressão entre faixas, níveis e grades;
- Exercícios práticos para desenvolvimento de uma estrutura salarial típica.
Administração salarial
- Práticas gerais de mercado;
- Admissão, enquadramento, promoções, mérito etc;
- Gestão da remuneração fixa;
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 12 horas em 4 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$4.900,00 | 11 a 14 de março 17 a 20 de junho 16 a 19 de setembro 02 a 05 de dezembro |
Remuneração variável de curto prazo
- Princípios básicos na construção do modelo;
- Tipos de planos;
- Esferas de sucesso;
- Indicadores e curvas de performance;
- Curvas de performance;
- Modelos de cálculo;
- Funding;
- Formas de pagamento;
- Práticas de mercado.
Remuneração variável de longo prazo
- Objetivos estratégicos;
- Principais desafios para implementação;
- Tipos de planos:
- - Baseados em ações, stock options, restricted shares, modelos de matching etc;
- - Não baseados em ações, phanton stock options, bônus de longo prazo;
- Vantagens & desvantagens dos diferentes modelos;
- Metodologias de valorização;
- Exigências legais de contabilização;
- Práticas de mercado.
Critérios de comparação em função de:
- Perfil dos funcionários elegíveis, efetividade como ferramenta de retenção, impacto motivacional e grau de alinhamento com os interesses dos acionistas.
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 6 horas em 2 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$1.900,00 | 13 e 14 de maio 26 e 27 de agosto |
- Principais objetivos estratégicos;
- Alinhamento da remuneração variável de vendas à estratégia de negócios;
- Processos de administração de vendas;
- Motivação para força de vendas;
- Fases do processo de desenvolvimento de um plano;
- Diagnóstico;
- Desempenho;
- Implementação;
- Papéis de vendas;
- Tipos de planos;
- Mecânica geral do plano;
- Elegibilidade;
- Nível de pagamento;
- Mix de remuneração;
- Alavancagem;
- Indicadores de desempenho;
- Frequência de pagamento;
- Políticas de administração;
- Análises de desempenho e impactos no plano de remuneração de vendas.
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 21 horas em 7 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$5.800,00 | 06 a 14 de maio 05 a 13 de agosto 21 a 29 de novembro |
Benefícios Corporativos
- Contexto do cenário de Benefícios no Brasil: Brasil Overview
- Assistência Médica e Gestão de Passivos e Riscos
- Qualidade de vida e bem-estar
- Assistência Odontológica
- Seguro de Vida em Grupo
- Benefício Farmácia
- Check-Up Executivo
- Benefícios Voluntários
- Como desenhar e implementar
Gestor de contratos de assistência médica
- Conceito de sinistralidade,
- Conceito de inflação médica
- Como o reajuste é composto
- A importância do equilíbrio de prêmio
- A importância da gestão de saúde no controle da sinistralidade, recursos de tecnologia e consultoria para apoio
- Quando é o melhor momento para iniciar as negociações
- Exercícios práticos
Benefícios flexíveis
- Conceitos iniciais do modelo
- Conceito do ponto flexível
- Periodicidade das eleições
- Práticas de mercado para empresas já em benefícios flexíveis (pool de benefícios, aspectos gerais do desenho)
- A importância de se ter um pacote de benefícios harmonizado
- Viabilidade de benefícios flexíveis: o que devo analisar para saber se a minha empresa está apta ao flex?
- Como ter um plano de benefícios flexíveis atrativo?
Comunicação Estratégica em Benefícios
- Qual o principal objetivo de Comunicação dentro da estrutura de RH?
- Princípios básicos da Comunicação: canais de comunicação, públicos, perfil da mensagem, estruturação, etc.
- Como estabelecer uma metodologia consistente e contínua de Comunicação
- O papel de Comunicação na Valorização dos Benefícios ofertados
- Cases de Comunicação (harmonização – conectar na fala a parte desenho, QV)
Regulatório
- Evolução histórica do setor de saúde suplementar
- Conceitos e estrutura do setor
- Contexto atual
- Principais temas e normas
- Regras sobre o Rol da ANS
- Regras sobre contratação de planos coletivos
- Regras sobre plano de saúde pós-emprego
- Regras sobre reajuste
- Regras sobre prazos e garantia de atendimento
- Regras sobre reembolso - Seguro de Vida em Grupo, principais regras
Previdência
- Plano de aposentadoria
- Contexto atual do sistema previdenciário brasileiro
- Objetivos da previdência complementar (o plano de previdência e a política de RH)
- Modelagem de planos de previdência
- Veículos financeiros existentes
- Evolução do sistema de previdência complementar ao longo do tempo
- Aspectos tributários – empresa e empregado
- Práticas de mercado e tendências
- Valorização do benefício e comunicação
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 9 horas em 3 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$2.600,00 | 25 a 27 de março 26 a 28 de agosto 25 a 27 de novembro |
Modalidades de transferências
- Short term assignment, Long term assignment e Transferências permanentes.
Como definir a estratégia e a política ideal para a sua empresa?
Definição do prazo de expatriação
Abordagens de remuneração e formas de pagamento
- Home, Host e Local Plus approach;
- Híbrido;
- Estrutura Internacional;
- Split payment;
- 100% na origem e 100 % no destino.
Benefícios e práticas de mercado
- Adicional de custo de vida (COLA) e Adicional de qualidade de vida (Hardship);
- Auxílio moradia e Auxílio educação;
- Prêmio de mobilidade;
- Home leave;
- Auxílio mudança e demais benefícios.
Ferramentas para determinar o pacote de remuneração e auxílios concedidos
Desafios da repatriação
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 6 horas em 2 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$2.500,00 | 17 e 18 de junho 21 e 22 de outubro |
- Cenário externo e desafios
- A importância do Employee Experience
- Mudanças no papel do RH
- Engajamento
- Mensurar para gerenciar
- O papel do líder
- A gestão do engajamento
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 12 horas em 4 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$3.500,00 | 15 a 18 de abril 12 a 15 de agosto 09 a 12 de dezembro |
Conceitos Básicos e Valor de People Analytics
- Valor de analytics em Gestão de Pessoas e gaps a serem vencidos;
- As estruturas de trabalho;
- Foco na ação de People Analytics: valor para os negócios e para os colaboradores;
- Tomada de decisão embasada analiticamente.
Primeiros passos em People Analytics
- Dos indicadores aos algoritmos com cases de People Analytics aplicados ao Ciclo do Colaborador para impulsionar o EVP - Employee Value Proposition;
- Prática: desenhando analiticamente um plano de ação (ex.: um framework lean para People Analytics aplicado aos redesenhos de um programa de trainees).
Planejamento de talentos usando previsões
- Como transformar dados em informações úteis;
- Automação e Digitalização: redução da carga operacional de Business Partners;
- Prática: People Analytics para a previsão de comportamentos, retenção e PDI em conexão com os negócios.
Gestão Analítica de Capital Humano avançada
- Modelos avançados de People Analytics: como interpretar e aplicações para decisão;
- Como melhorar a seleção de candidatos e a movimentação interna de pessoas;
- Storytelling para People Analytics.
| Carga Horária | Horários | Investimento | Datas |
|---|---|---|---|
| 30 horas em 10 dias | Das 9:00 às 12:00 | R$11.900,00 |
3 a 14 de junho 25 de novembro a 06 de dezembro |
A Especialização Completa em Remuneração tem como objetivo abordar de maneira prática e sucinta os principais pontos, políticas e práticas de RH em relação ao tema, em uma imersão contínua de 30 horas que inclui os seguintes cursos otimizados:
- Bases para a Administração de Cargos e Salários;
- Remuneração Variável: Incentivos de Curto e Longo Prazo;
- Remuneração para a Força de Vendas;
- Benefícios - Ênfase em Saúde e Previdência.
| Investimento | Datas |
|---|---|
| R$14.500,00 | Conforme disponibilidade de agenda programada |
A Mercer, comprometida com a formação dos profissionais de Recursos Humanos, por meio de sua ampla plataforma de treinamentos, reúne metodologia e expertise em um único programa de desenvolvimento.
O Diplomado em Recursos Humanos contempla diversos temas da Gestão do Capital Humano, oferecendo ao profissional de RH que busca aperfeiçoamento prático, um conjunto de cursos de atualização nos diversos subsistemas de Gestão de Recursos Humanos. O programa é composto pelos seguintes cursos:
- Bases para a Administração de Cargos e Salários;
- Remuneração Variável: Incentivos de Curto e Longo Prazo;
- Benefícios - Ênfase em Saúde e Previdência;
- Gestão de Transferências Internacionais: do Conceito à Prática.
Os desafios de desenvolver as equipes e os processos de RH
O mercado de trabalho é dinâmico e sabemos de forma empírica que os profissionais (sejam de Recursos Humanos ou não) que desejam prosperar no universo empresarial devem, constantemente, estar conectados às novas abordagens, adquirir conhecimentos diferenciados, reciclar habilidades e aperfeiçoar as competências técnicas e comportamentais.
Identifique suas lacunas de habilidades de talentos e formule caminhos de aprendizado personalizados projetados para seus pools de talentos específicos, tais como a equipe de RH, colaboradores da linha de frente, técnicos qualificados, alto potencial, talento executivo e muito mais.
O Mercer Learning proporciona perspectivas globais de nossos profissionais de consultoria, diversos treinamentos em hard e soft skills, conteúdos teóricos e práticos, temas com foco no futuro do trabalho e formato 100% on-line para agilidade do processo.
Como o nosso programa de desenvolvimento funciona
Oferecemos aos alunos:
-
Perspectivas globais e conhecimentos locais
-
Treinamentos em hard/soft skills
-
Conteúdos teóricos e práticos desenvolvidos por nossos principais consultores
-
Temas com foco no futuro do trabalho
-
Formato 100% on-line para melhor agilidade e profundidade
A empresa que estimula as habilidades do profissional, como desafios lógicos e capacidades técnicas, proporciona ambiente laboral confortável, interessante e agregador.
Com o Mercer Learning, as atividades saem do automático e o colaborador desenvolve aspectos que agregam à vida pessoal e profissional, tudo com o suporte de profissionais qualificados.