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Para ajudar negócios e líderes de RH na adaptação e na transição para processos mais otimizados e uma força de trabalho mais ágil, que hoje refletem a nova realidade, a Mercer ressalta 6 grandes prioridades.

Retornar ao local de trabalho

Retornar ao local de trabalho

Como as empresas podem retomar as atividades no local de trabalho com segurança? Como você pode apoiar a saúde física e emocional dos funcionários e evitar riscos futuros? Qual abordagem funcionará?

Confira aqui
Melhorar a flexibilidade do trabalho

Melhorar a flexibilidade do trabalho

Quais trabalhos podem e devem ser executados com flexibilidade agora e no futuro? Quais intenções da sua empresa com práticas de flexibilidade? Como você pode chegar lá?

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Aprimorar a colaboração digital

Aprimorar a colaboração digital

Deseja habilitar o trabalho remoto e a colaboração virtual? Qual tecnologia pode dar suporte às suas equipes remotas com eficiência e segurança? Quais são as melhores ferramentas?

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Reimaginar a experiência dos funcionários

Reimaginar a experiência dos funcionários

O que realmente importa para seus funcionários? Como o design thinking ajuda a criar a jornada para suas pessoas? Por que ouvir a força de trabalho é a chave para o engajamento?

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Otimizar a força de trabalho e os custos

Otimizar a força de trabalho e os custos

Quais são as necessidades e habilidades da sua força de trabalho? Como uma abordagem orientada a dados permite a otimização da força de trabalho e dos custos?

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Focar no bem-estar dos funcionários

Focar no bem-estar dos funcionários

Qual é a melhor maneira de atender às necessidades emocionais, físicas e financeiras de uma força de trabalho multigeracional e diversificada? Como equilibrar vida pessoal e profissional remotamente?


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Qual o grau de maturidade na prática de experiência do funcionário em sua organização?

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