Workforce and Careers

Estratégia de Talento Define Sucesso do Negócio

Qual é a sua Estratégia?

Uma empresa é tão boa quanto o seu talento. E o talento de uma empresa é tão bom quanto a sua estratégia de talento.

Os líderes de talento não podem mais prosseguir com contratações aleatórias e gestão ineficaz de carreira.  Os empregados de hoje não estão interessados apenas nos empregos – eles querem carreiras significativas.

Você é um Mestre em Planejamento de Talento?

Coloque-se no lugar de um mestre em urbanismo. Cabe a você decidir onde as rodovias precisam conectar bairros, onde selvas de concreto precisam ser revestidas com vegetação e onde pontos de ônibus e metrôs devem ficar. Em resumo, você tem que antecipar as necessidades das pessoas e projetar uma cidade próspera – não apenas para hoje, mas para os próximos anos.

Como líder de talento, você tem a capacidade para delinear um cenário próspero e produtivo em todos os escritórios, regiões e mesmo continentes. Mas o sucesso depende de uma estratégia perspicaz de talento.

“62% das organizações se consideram ineficazes em planejamento da força de trabalho.”

Planejamento Inteligente para uma Força de Trabalho Próspera

Combinando dados de capital humano, pesquisa exclusiva e consultoria especializada, estamos prontos para ajudar você a criar o melhor plano para o ecossistema de sua força de trabalho.

Nenhum planejador tem recursos para perder. Você quer certificar-se de que cada dólar conta e que cada mesa (virtual ou não) esteja ocupada por uma pessoa contribuindo para o sucesso de seu negócio. Utilize o nosso Roteiro de Estratégia de Talento para analisar a estratégia de seu negócio, identificar problemas em seus sistemas de gestão de talentos e definir iniciativas de talentos acionáveis para preencher as lacunas.

Você realmente entende as suas pessoas – quem elas são, como estão desempenhando e onde as está perdendo? Mude “achamos” para “sabemos”: utilize a nossa ferramenta Planejamento da Força de Trabalho ou a nossa plataforma proprietária de Análise de Mercado de Trabalho Interno para avaliar a sua força de trabalho interna. A história verdadeira de sua força de trabalho está nos dados, que você pode utilizar para determinar quais investimentos em talento estão realmente valendo a pena e onde você dever focar para o futuro.

Pare de Gerenciar Desempenho – Construa Carreiras

Estamos entrando em uma nova era de gestão de desempenho. Ao invés de olhar para trás para o que um empregado fez, os líderes de pessoas de hoje os estão inspirando com perspectivas animadoras de carreira pela frente.

Podemos ajudar a fornecer carreiras significativas às suas pessoas. Nossa pesquisa mostra que as carreiras são um driver-chave de engajamento para talento – superando remuneração em alguns mercados. Se seus empregados não sentirem que estão em uma jornada de carreira estimulante, a sua cidade de talentos pode parecer muito diferente em alguns anos.

Nossa abordagem para gestão de desempenho e de carreira, incluindo o app CareerView centrado no empregado, utiliza a visão de longo prazo sobre carreiras para certificar-se de que a essência de sua empresa não escorra.

Estamos de olho no mundo

Nossa pesquisa fornece dados concretos e insights sobre os desafios de talentos em todo o mundo, desde quais competências de liderança são fundamentais em diferentes mercados até como as empresas estão resolvendo desafios de mobilidade de talentos. E fornecemos soluções práticas para corrigir os problemas que identificamos.

No mundo interconectado de hoje, os líderes precisam agir com uma consciência global sem precedentes. As abordagens tradicionais para líderes em desenvolvimento não são mais relevantes. A Mercer tem ferramentas líderes de mercado especificamente projetadas para o desenvolvimento de líderes com uma mentalidade global.

Raelee Hobson, Organisational Development,  Oil Search Limited.

Como as organizações estão respondendo ao desafio da escassez de talento, à globalização e à era da pessoa são apenas alguns dos problemas que irão determinar quais empresas irão prevalecer sobre seus concorrentes na corrida pelo talento. Desenvolver uma força de trabalho próspera exige modelagem comercial e insights de indústria para saber quais alavancas terão um impacto. Você está preparado?

Como a Mercer Pode Ajudar

Nossos especialistas em Estratégia de Talento podem ajudar a:

  • Desenvolver um Roteiro de Estratégia de Talento (Talent Strategy Roadmap)
  • Avaliar e realizar um Desenho Organizacional mais eficaz
  • Utilizar Planejamento & Análise da Força de Trabalho
  • Desenvolver o talento através de Gestão de Carreira e de Desempenho
  • Definir a Proposta de Valor para seu Empregado através de Engajamento & construção de Cultura
  • Identificar talento-chave
  • Construir carreiras gratificantes através de Avaliação & Desenvolvimento da liderança
  • Alavancar estratégias de talento após uma fusão ou aquisição.

Workforce and Careers Services and Products

In the Career Management area Mercer develops a suitable career framework for upward and lateral talent movements, with linkages to grading system and interactive tools for employees; assists clients to define suitable KPIs at various levels of the organization.

Employee Value Proposition

Mercer can help clients focus their limited resources through designing and delivering employee value propositions that work for both the company and its critical employees. Mercer’s solutions include research and insights, plan design and implementation, and connecting and enabling resources.
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HIKE

HR Infrastructures, Knowledge and Experience (HIKE) is a comprehensive learning solution built to accelerate our client’s HR capability. HIKE International came out of a strategic project incubated in China. This International version leverages the best of our intellectual property and thought leadership globally in a subscription package for our clients.
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Leadership Strategy

Leadership Strategy: In order to ensure organizations maximize their leadership potential, they need powerful strategies for developing and managing leaders. Mercer works with boards, CEOs and other key stakeholders to translate business requirements into specific leadership requirements to drive growth.
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Strategic Partnering for HR

Strategic Partnering for HR (SP4HR) is a 2.5 day experiential learning program that has been created for HR leaders and professionals who want to make a real difference – a difference to bottom-line, sustainable results; a difference to the way HR is perceived as a value-adding business partner and a way to build their personal brand by developing cutting edge skills.
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Talent Assessment and Development

In the assessment and development area, Mercer assists clients with:
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Virtual Assestment Centers

The Mercer Virtual Assessment Center is a rapidly deployable, cost-effective assessment program designed to gauge the capabilities of high-level managers or directors in a virtual yet realistic simulated work environment.
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Workforce Analytics & Planning

Mercer’s systematic approach forecasts risks; finds the right balance of quantity, quality, and location of critical talent; and pinpoints internal supply of and demand for critical skills and roles under multiple business scenarios.
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Mercer’s systematic approach forecasts risks; finds the right balance of quantity, quality, and location of critical talent; and pinpoints internal supply of and demand for critical skills and roles under multiple business scenarios. Our integrated approach identifies and addresses critical gaps between current workforce resources and future needs, and finds actionable solutions to the following financial traps: Talent Risk / Financial-Operational Risk / HR Practice Risk. Mercer’s systematic approach forecasts risks; finds the right balance of quantity, quality, and location of critical talent; andjsd;afjdkl;fajs;dlfj ajsdfkl;sdjf;klsfjs ajsdl;fjsfkl;sd fadsfjskl;fjsfkl;sa safl;sjdfsj fkl;sdfj sadfkljsdfkljasf;j jaskldfjsdlfjsfkldkdkdkdk1

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